Smith Barney在互联网和全球化时代进行了战略转型。从Smith Barney服装的角度来看，转型的核心仍然是围绕消费者需求的转型。首先要承担的是重建和增强品牌力和产品力。同时，必须朝着更加精细的方向发展业务，并根据地区经济发展趋势，城市发展和工商界变化迅速调整渠道建设。在这一系列变革行动中，互联网始终是重要的工具和手段。
作为年轻人的领先服装品牌，史密斯·巴尼（Smith Barney）不仅面临本地服装品牌的挑战，而且还必须始终思考如何解决欧美快速时尚品牌的市场竞争压力。在学习欧美快速时尚品牌运营和O2O运营的过程中，Smith Barney特别关注目标消费者的需求。通过快速掌握消费者需求，它特别关注从O2O获取和挖掘大数据。不断修改产品设计和购物体验设计，使消费者更愿意购买自己的产品。
