超市的经营现状

超级市场的商品管理仍停留在较低的水平上?，数据报表的落后管理模式，品类优化管理较低等。而且销售力较弱，整体营销水平跟不上，促销方法单一，整合营销能力的缺乏也使得超市核心能力大大削弱。

经营缺乏个性特色,难以形成竞争优势，大多店堂面积较小,货架林立拥挤,商品雷同,几乎是千店一面。消费者个性化消费心态愈加明显,缺乏经营的个性特色,难以形成较有实力的竞争优势。需要不断地更新换代,推陈出新,在经营策略上独辟蹊径,以形成独特的竞争优势。

商品的质量不合格，尤其表现在新鲜蔬菜、水果等。还有超市管理人员的管理经验不足，随机应变能力弱。

超市统计客流的方式有很多，但却是各异，主要体现在成本方面，外界因素的影响，误差较大等。

1.采用人工统计来计算超市的客流。一般是安排统计人员在门口处，手拿客流计数器进行统计，一旦有人进入就按一次。虽然成本比较低，但是在人员的使用上成本却是增加的，而且短时间内具有较高精准率，时间延长误差会大幅度的增加，这是比较传统的一类计算方式。

2.采用红外感应对射的统计方式。此类计算是在门口安放两个红外对射设备，当从红外感应区域经过的人体，切断或阻挡红外线使其产生电阻变化来判断人体数量。此方式统计一旦并排或者动物或行李箱都会计算，误差大。

3.单目客流统计。此类算是常用的，但是使用2d有缺点就是无法统计阴影，头发颜色等因素的影响，而且在强光反射下统计也是不精准的，造成的误差相对于人工和红外比较小，一般考虑费用成本的就选择这类统计方式。

4.智能3D双目客流统计的方式。此类设备会判断图像的长和宽外，还会判断图像的高度。解决2D图像中无法解决的一些问题，如颜色判断，光照等。准确度高。当然在价格成本上相对于2d要高，主要是他满足了2d统计没做到的事。在考虑准确率高情况，不管是室内还是室外，选择这类统计方式是非常稳定的。

超市人流量统计的意义

超市人流量统计是为了获取数据，然后分析挖掘满足连锁经营企业迅速、灵活地应对瞬息万变。 

研究人流量的变化规律，增加销售机会，将观看者转变为购物者，最大限度地挖掘商场的销售潜力，增加利润。

利用高精度数据，进行有效的组织运营工作！如对流量较大的区域采取预防突发事件的措施，并可实时观察商场超市当前的停留人数，从而对电力、维护人员及安防人员等进行合理调整，控制商场超市的运做成本。还有通过客流量人群转化率，提高商场服务质量，评估和优化宣传广告和促销预算等。